الأسبوع الأول: مقدمة – أهم النظريات (1 - 3)

1. مقدمة
2. النظرية 1: مصفوفة ايزنهاور لإدارة المهام
3. النظرية 2: الإدارة الموقفية ل فيدلر
4. النظرية 3: التحليل التفاعلي-بيرن-1
5. النظرية 3: التحليل التفاعلي-بيرن-2

الأسبوع الثاني: أهم النظريات (4 -5)

1. النظرية 4: تشكيل المجموعة- هومائز-1
2. النظرية 4: تشكيل المجموعة- هومائز-2
3. النظرية 5: ثقافات البلقان -هاجريفز -1
4. النظرية 5: ثقافات البلقان -هاجريفز -2

الأسبوع الثالث: أهم النظريات (6 -7)

1. النظرية 6: دائرة التغيير- كوبلر روس-1
2. النظرية 6: دائرة التغيير- كوبلر روس-2
3. النظرية 7: مصفوفة بوسطن

الأسبوع الرابع: أهم النظريات (8 - 9)

1. النظرية 8: شبكة النضج – كروسبي-1
2. النظرية 8: شبكة النضج – كروسبي-2
3. النظرية 9: وظائف المدير الخمسة ل دراكر-1
4.  النظرية 9: وظائف المدير الخمسة ل دراكر-2

الأسبوع الخامس: أهم النظريات (10)

1. النظرية 10: مبادئ الإدارة العشرة - أورويك -1
2. النظرية 10: مبادئ الإدارة العشرة - أورويك -1

الأسبوع السادس: المراجعة والإختبار

• فهم أوسع لنظريات مهمة ومؤثرة في علم الإدارة
• الوعي بما يطبق عليه من هذه النظريات و كيفية التناغم معها لما فيه مصلحته.
• تكون منطلقا للبحث في نظريات علم الإدارة و تحديثاتها و تطورها

- إدارة الأداء المالي بفعالية - مرحلة الإنطلاق 

- إدارة الأداء المالي بفعالية - مرحلة النمو 

- إدارة الجودة