العمل عن بعد
من: 31 اغسطس 2025 (مادة مستمرة) (؟)
العمل عن بعد هو أسلوب عمل يسمح لأصحاب الأعمال بالعمل وإدارة العمل خارج بيئة المكتب التقليدية، ويستند إلى مفهوم أن العمل لا يحتاج إلى القيام به في مكان محدد ليتم تنفيذه بنجاح.
ما يعني أنه سواء كنت تحضر مؤتمرا، أو في رحلة عمل، أو تقضي عطلتك في الساحل، فسيكون بإمكانك إدارة شركتك ومتابعة شؤون ومهام موظفيك عن بعد بسلاسة وفعالية، مع الاستفادة من مميزات العمل عن بعد مثل: تقليل التكاليف، توظيف أفضل الكفاءات من أي مكان في العالم، والاستفادة من الإنتاجية العالية التي يتمتع بها الأشخاص الذين يعملون عن بعد.
في هذه الدورة سنتعرف على نمط العمل عن بعد بإيجابياته وتحدّياته .. كيف بدأ وكيف نجحت شركات كبرى في تبنّي نموذج العمل عن بعد بشكل كامل. سنتطرّق أيضًا إلى كيفية بناء وإدارة فريق عمل عن بعد، و أفضل الأدوات التي يمكن الاعتماد عليها لهذا الغرض.
عن المحاضر
مدرب معتمد من الجامعة الأمريكية في القاهرة
مدرب معتمد من الجامعة الأمريكية في القاهرة
أكبر منصة للعمل الحر في العالم العربي
يعمل مستقل على وصل الشركات وأصحاب المشاريع بأفضل المستقلين المحترفين لمساعدتهم على تنفيذ أفكارهم ومشاريعهم، وفي الوقت نفسه يتيح للمستقلين مكانا لإيجاد مشاريع يعملون عليها وزيادة مصادر دخلهم.
تستطيع من خلال مستقل إضافة مشروعك الذي ترغب بتنفيذه لتحصل على عشرات العروض من أفضل المستقلين العرب، يمكنك بعدها اختيار العرض المناسب لمشروعك ليبدأ المستقل العمل على تنفيذه.
تضمن لك منصة مستقل حقوقك كصاحب مشروع أو كمستقل، حيث يعمل مستقل كوسيط بين الطرفين إلى أن يتم تسليم العمل كاملاً.
منهج المادة
الأسبوع الأول
------------
الدرس 01: مفهوم العمل عن بعد.
الدرس 02: الفرق بين العمل عن بعد والعمل التقليدي.
الدرس 03 : لماذا تختار الشركات الناشئة نظام العمل عن بعد؟
الدرس 04 : لماذا ينجح العمل عن بعد مع بعض الشركات ويفشل في أخرى؟
الدرس 05 : شركات تعتمد نظام العمل عن بعد بالكامل
الأسبوع الثاني
------------
الدرس 06 : كيف توظف فريق عمل عن بعد؟
الدرس 07 : مواصفات الأشخاص المناسبين للعمل عن بعد
الدرس 08 : كيف يؤدي الموظف الجديد عن بعد عمله بفاعلية
الدرس 09 : كيف ترفع الروح المعنوية للفريق
الدرس 10 : كيف تبني ثقافة فريق عمل عن بعد
الدرس 11 : كيف يعمل فريق عملك عن بعد بإنتاجية أعلى
الدرس 12 :تجارب شركة أوتوماتيك، حسوب ، Github في تقييم موظفيها عن بعد
الأسبوع الثالث
-------------
الدرس 13 : كيف تدير فريق عمل بفعالية؟
الدرس 14 : أفضل الأدوات لإدارة فريق عمل عن بعد
الدرس 15 : إدارة اجتماعات فريق عمل عن بعد بنجاح
الدرس 16 : إدارة العمل في المناطق الزمنية المختلفة
الدرس 17 : كيف ستكون فرق العمل الموزعة عن بعد مستقبل التوظيف في العالم العربي؟
الدرس 18 : كيف توظف أفضل المستقلين عبر منصة مستقل للعمل الحر؟
مخرجات المادة
- رائد أعمال قادر على تبنّي نمط العمل عن بعد في شركته الناشئة.
- رائد أعمال قادر على بناء وإدارة فريق عمل بالكامل عن بعد.
- كيفية استخدام مواقع التوظيف عن بعد لتوظيف فرق العمل عن بعد.
- كيفية استخدام منصات العمل الحر لتوظيف المستقلين.